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商会动态

转发云南泰格盈家建材有限公司《充分运用企业团队建设的有效途径和有益方法深入开展非公经济人士理想信念教育实践活动》的通知

来源:    发布时间:2014-05-23

云建商[2014]   第5号

商会会长、副会长、理事、监事:

    在全党深入开展群众路线教育实践的同时,非公经济领域理想信念教育实践活动也在蓬勃开展。在省工商联的具体组织指导下,我省非公经济人士理想信念教育实践活动正在深入推进。

    非公经济人士理想信念教育实践活动的核心内容概括为:“一个梦想”—中华民族复兴的梦想;“四信”—坚定对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心、对社会的信誉;实现“两个健康成长”— 非公经济健康成长、非公经济人士健康成长。

    云南泰格盈家建材有限公司从自己的实际出发,把企业的理想信念教育实践活动,同企业团队建设的有效途径和成功经验结合起来,进行了有益的探索和实践,他们的创造精神和实践经验很有启发、值得借鉴,现予转发。


                                                                                                                                                                          云南省建材商会

                                                                                                                                                                          2014年5月20日

 

 

充分运用企业团队建设的有效途径和有益方法

深入开展非公经济人士理想信念教育实践活动


    云南泰格盈家建材有限公司,自1995年成立以来,一直致力于企业员工队伍建设,在实践中探索和建立了一些有益的方法和有效地途径。在深入开展非公经济人士理想信念教育实践活动,公司充分运用企业团队建设的这些有效途径和有益方法,把“中国梦”具体分解为“公司梦”,“公司梦”化解为员工的“个人梦”,以追求梦想为抓手,进一步推动团队建设和企业发展。我们的主要做法是:

    一、开辟“梦想墙”,让员工放飞梦想。

    从今年3月开始,公司专门开辟了“梦想墙”,让员工抒发自己的梦想,把中国梦、公司梦化解和落实为员工的个人梦。这些梦非常贴切员工的个人实际,一般反映在住房、购车、旅游以及通讯工具、家用电器、服装饰品的更新或购置等方面。一个个梦想透视出员工对公司发展的信心、对党和政府带领人民深化改革开放的信任、对中国特色社会主义事业的坚定信念。

    二、公开承诺,把梦想细化为具体的行动目标。

    在“梦想墙”的另一侧,同时设立了“承诺墙”,为员工把梦想分解为具体的行动目标提供一个公开承诺和展示的平台。负责营销的各个部门及其员工承诺的是所要完成的销售额,后勤、服务部门员工是对服务工作的承诺,人力资源管理部门员工对团队建设为公司发展服务作出承诺,等等。这种承诺不是仅仅挂在墙上,而是要实打实地兑现的。即每一个人都要挑选一个PK(竞赛)对手,并相互约定PK金额,届时完不成承诺的一方要向完成的一方支付约定的PK金。

    公司总经理吴艳珠在“承诺墙”带头承诺:2014年3月16日至6月15日三个月的销售业绩比去年同期增长20%;实现这一目标将兑现个人销售奖、新员工销售冠军奖、正能量标兵、服务明星、日志标兵等奖项,还将分两批组织全体员工免费昆明一日游。吴总经理的承诺掷地有声:若不能实现上述目标并兑现上述承诺,将在落地成果分享会上跪读“羊皮卷”(《世界上最伟大的推销员》一书的经典章节)一小时。

    三、树立典型,让追求梦想学有榜样。

    公司十分重视发掘和树立员工身边的先进典型,以他们实践梦想的精神和行动来感染和激发员工的追梦热情。一批“元老”追求梦想的足迹令人敬仰;青年销售员杨艳萍,勤思善学、任劳任怨,连续夺得2013年度和2014年1、2月份个人销售冠军。正是这一个个员工身边看得见、摸得着的追梦典范,为对员工进行理想信念教育、追求个人梦想树立了榜样。

    四、常年坚持员工培训,为梦想插上腾飞的翅膀。

    公司常年坚持员工培训制度,尤其是今年3月设立梦想墙以来,把员工培训作为帮助员工实现梦想的重要桥梁,员工培训进一步系统化、规范化。培训日期一般为每周一18:30,培训时间为60—90分钟。培训内容为:产品知识;销售技巧;心理意志等。有的课程聘请专业教师授课,实践性较强的课程由优秀员工言传身教,有时也有选择地进行视频授课。

    五、实施评优奖励制度,构建追求梦想的激励机制。

    今年3月,公司对以往的评优制度进行了梳理和完善,使评优制度更加全面、完整和规范。主要奖励制度有:个人销售奖、团体销售奖、新员工(入职一年)销售冠军、每月正能量标兵、每月服务标兵、每月日志标兵、落地委(为策划和落实各项管理制度、奖励制度而组建的委员会)成员奖等。通过这样的一套系统的激励机制,将鼓励和推动员工一步步向着自己的梦想目标迈进。

    六、开展企业文化活动,营造追求梦想的和谐环境。

    公司积极组织开展适合员工兴趣而又简便易行的文化活动,努力为员工追求梦想营造一个融洽和谐的团队环境。3月16日,公司举办畅想舞会,,由观众分别评选出舞王和舞后并给予奖励。4月21日公司举办了有40多人参加的厨神比赛,选手自备食料、自带炊具、操勺上阵,经过观众品尝和评选,分别选出冠、亚、季军并颁奖。厨神比赛结束,接着进行了主持人演讲比赛,为公司的各项促销和其它活动选拔主持人,10多名选手先后登台,由评委评选出一、二、三等奖。

    七、丰富“早会”内容,把放飞梦想落实到日常行动中。

    一日之计在于晨。公司的“早会”活动已经坚持了19年。从今年以来,公司进一步丰富了“早会”内容:一是颂读公司誓词;二是经典诵读(主要是《羊皮卷》的经典片段);三是“拜三道”,即每天常怀感恩之心—感谢客户帮我成长、感谢优秀员工助我成长、感谢公司元老为我树立榜样;四是公布阶段性的个人订单前三名和个人订单最高金额人员名单、公布销售团体完成指标的排名情况等。通过“早会”这样的途径,助推员工将自己的梦想落实到每一天的实际行动中。


                                                                                                                                                       云南泰格盈家建材有限公司

                                                                                                                                                                2014年5月20日